Career shift

井上康生 / Inoue Kousei   柔道金メダリスト|現在:

日本柔道を受け継ぎ、未来に繋ぐ シドニーオリンピック・柔道金メダリスト・井上康生(前編)

Profile

 

1978年5月15日宮崎県延岡市出身。五歳から警察官で柔道五段の父の指導を受け、小学生時代に全国少年柔道大会で二連覇。中学でも全国大会やジュニアの国際大会で優勝する。東海大相模高へ進学後は、1995年のインターハイで個人優勝。1996年、主将として臨んだ全国高校選手権では個人、団体ともに優勝。全日本選手権関東地区予選で優勝し、高校生としては山下泰裕以来二十一年ぶりに全日本選手権に出場。全日本ジュニア柔道選手権95kg超級で優勝する。1997年、東海大学に進学。全日本学生体重別選手権、オーストラリア国際、正力杯、講道館100kg級優勝。1998年、国際学生柔道100kg超級優勝。全日本選手権準優勝。全日本学生体重別選手権100kg級二連覇。バンコク・アジア大会金メダル。1999年、世界選手権で金メダルを獲得。2000年フランス国際100kg級でオール一本勝ちで金メダル獲得。全日本選抜体重別選手権100kg級で優勝、全日本選手権で準優勝。自身初出場となったシドニーオリンピックではオール一本勝ちで金メダルを獲得。大会開会式では旗手を務めた。2001年、綜合警備保障に入社。全日本選抜体重別選手権で二連覇。全日本選手権では四連覇を目指す篠原信一を下し初優勝。世界選手権二連覇。2004年、日本代表選手団の主将としてアテネオリンピックに出場し、準々決勝で敗退。2008年、全日本選手権で敗退し、三大会連続の出場を目指した北京オリンピックへの出場が叶わず引退。引退後に指導者の道を歩み始め、二年間のスコットランド留学を経験した後、2011年3月に綜合警備保障を退職。4月より東海大学柔道部副監督を務め、2012年より柔道男子日本代表に就任。2016年のリオデジャネイロオリンピックでは、二つの金メダルを含む七階級全てでメダルを獲得するという快挙を成し遂げた。

東:
様々なアスリートの現役を終えた“その後の人生”に迫るインタビュー連載“表彰台の降り方。〜その後のメダリスト100〜”。今回は2000年シドニーオリンピック柔道男子100kg級の金メダリストで、2004年アテネオリンピックでは日本選手団の主将を務めた井上康生さんにお話を伺います。

小松:
井上さんは、2008年に現役を引退なさった後、二年間のスコットランド留学を経て、2011年に東海大学柔道部の副監督に就任。2012年からは、柔道男子日本代表の監督を務められています。

東:
選手時代のご活躍は多くの方々の記憶に鮮烈に残っていると思いますが、指導者としても卓越した手腕を発揮なさっていて、2012年のロンドンオリンピックで金メダルゼロに終わった男子柔道を見事に立て直し、2016年のリオデジャネイロオリンピックでは、二つの金メダルを含む七階級全てでメダルを獲得するという快挙を成し遂げられました。

小松:
これまでの指導方法を見直し、最新のテクノロジーやデータ分析などを駆使する“知性派”の柔道家という一面もお持ちです。

東:
現在の井上さんの活動を“その後のメダリスト100キャリアシフト図”に当てはめますと、東海大学の体育学部准教授と柔道部副監督、柔道部男子日本代表監督、日本オリンピック委員会(以下、JOC)の専任コーチのお仕事が「A」の領域、講演の講師などのお仕事が「C」の領域と主に二つの領域でご活躍なさっていることが分かります。

注1)親会社勤務とはいわゆる企業スポーツである実業団チームで自らが所属していた企業で一般従業員として勤務していること
注2)親会社指導者とはいわゆる企業スポーツである実業団チームで自らが所属していた企業の指導者を務めていること
注3)プロパフォーマーとはフィギュアスケート選手がアイスダンスパフォーマーになったり、体操選手がシルク・ドゥ・ソレイユのパフォーマーとして活動していること
注4)親会社以外勤務とは自らが所属していた実業団チームを所有している企業以外で一般従業員として勤務していること

 天命を感じる仕事

小松:
いよいよ来年、東京オリンピックを迎えますね。

井上:
もう、本当にあっという間です。おそらく来年の今頃(取材は2019年4月22日に実施)には代表選手が全員決まっていますから、いよいよ本番ですね。また、柔道はオリンピックの前に今年の八月に世界選手権が東京で開催されますので、それに向けての準備も進めています。

東:
今年と来年は東京で世界選手権とオリンピックが立て続けに開催されるという柔道界にとっては非常に大きな意味を持つ年になりますね。

井上:
全ての試合が大切になってくるので、様々な状況を想定して、一つひとつ確実に進めていくことが重要だと思っています。

小松:
アスリートや指導者の方々とお話ししていると、国を代表するような指導者になられる方には“天命”のようなものがあると感じるのですが、東京オリンピックを控える柔道男子日本代表の監督を井上さんが務めていることはまさに“天命”であり、国民にとってとても幸せなことだと思います。

井上:
いやいや、そんなことは全くありません。ただ、こんなタイミングでこれほどやり甲斐や生き甲斐を感じられる仕事には、この先の人生で二度と巡り合えないかもしれないとは思いますね。やりたいといってやらせてもらえる任務ではないですから。

東:
柔道界はもちろん、ある意味オリンピックにおける日本代表選手団を背負う立場ですから、想像を絶するほどの凄まじいプレッシャーもあるでしょうね。

井上:
監督業の大半はプレッシャーや緊張との戦いですから(笑)それを感じられるのは幸せなことなのだと自分に言い聞かせてやらせていただいています。

 全ては“2020年”のために

小松:
続いて、現在のお仕事についてお聞かせいただけますか?

井上:
本業といいますか、主となる所属は東海大学で、体育学部の准教授と男子柔道部の副監督を務めています。また、全日本柔道連盟に所属して男子日本代表の監督を務めていますが、こちらのお仕事はJOCの専任コーチとしてJOCから年間の手当をいただいていますので、東海大学とJOCから得た収入を中心に生計を立てています。

東:
全日本柔道連盟からは、サラリーは支払われていないと。

井上:
そうですね。

小松:
東海大学では、柔道部の指導以外にどのようなお仕事をなさっているのでしょうか?

井上:
体育学部・武道学科の准教授として、ゼミを合わせて一週間に六〜七コマの授業を担当しています。

東:
ゼミに加えて、一週間に六〜七コマも授業をお持ちなのですね。日本代表の活動と両立させるのはかなり大変なのではないですか?

井上:
確かに国内合宿や海外遠征などにかなりの時間を費やす必要がありますので、普通に考えると難しい部分もありますが、大学ならびに武道学科の先生方のご理解とご協力をいただいて「2020年まではとにかく日本代表の活動を思いっきりやりなさい」と言われて、私が不在の時の授業をオムニバス形式で色々な方々にご担当いただくなど、とても柔軟に対応していただいています。

小松:
大学を挙げて応援されているのですね。

井上:
はい、お言葉に甘えさせていただいています。

東:
准教授としてのお仕事とは別に、男子柔道部の副監督も務められていますよね。

井上:
はい。日本代表の活動が無い時には、東海大学の道場で練習を見ていますが、現状、東海大学柔道部の副監督は、ある意味“名前だけ”のポジションになるようにしています。

小松:
“名前だけ”とは、どういう意味でしょう?

井上:
今年の世界選手権のメンバーをご覧いただくと指導者や選手が所属している大学や企業がバラバラなことがお分かりいただけると思うのですが、私は日本代表のスタッフや選手が一つの所属先に固まりすぎると組織に不協和音が起きると考えているんです。ですから、2020年まではあくまで日本代表の監督として東海大学の学生の練習を視察するというスタンスを取るようにしています。

東:
なるほど、東海大学柔道部の強化や勝利を目的とするのではなく、日本代表選手の発掘を目的として東海大学の練習を見ているというスタンスなので、“名前だけ”の副監督ということなのですね。

井上:
そうですね。例えば、月曜日に東海大学の練習に参加したら、火曜日は強豪大学、その次の日は違う強豪大学もしくは強豪実業団と、視察を兼ねて様々な大学や企業に足を運ぶようにしています。

東:
なるほど。チームスポーツの場合、日本代表チームを構成する場合に一つの団体、例えば東海大学に優秀な選手が集中しているにも関わらず、東海大学ばかりから選手を選出すると、学閥や企業間のバランスが悪くなるため、別の選手を選ばざるを得ないような状況も見られるように思うのですが、柔道の場合はいかがでしょうか?

井上:
柔道に関しては、結果が全てですね。チームスポーツの場合は、個々の成績のみではなく、チームにどう貢献出来るのかという視点での判断にもなるかと思いますが、柔道の場合は個々の実力が結果に反映される割合が高いので、ある意味シンプルだと思います。

小松:
勝敗がはっきりしていますものね。

 プロフェッショナルになる

小松:
話は少し変わりますが、日本代表の監督のサラリーが全日本柔道連盟から支払われないというのは、歴代の監督も同じだったのでしょうか?

井上:
そうですね。ただ、今後は日本柔道界のためにも変えていかなければいけないと思います。

小松:
確かに名誉あるポジションかも知れませんが、大きな責任があって、多くの時間が取られ、強いプレッシャーを抱えながら様々なものを犠牲にしなければならないお仕事ですから、それに見合った収入があって然るべきだと思います。

井上:
おっしゃる通りです。経済的にも負担が大きいですし、かなりの時間拘束されますので、後進のためにも2020年以降はシステムを変えていけるように話し合っていきたいと考えています。

東:
柔道における日本代表監督も“プロ化”していく必要があるのかも知れませんね。

小松:
柔道のみならず、日本においてはスポーツを指導した際の対価としてお金が発生することを良しとしない風潮が見られるように感じますが、憂慮すべき問題ではないかと思います。

井上:
特に柔道の場合は“武道”だからというのはありますね。例えば柔道教室を開催すると、基本的に参加費は無料で、指導者はボランティアです。普及のためにも参加者からお金をとってはいけない。柔道を教えることで儲けようだなんてけしからん!という状況がまだまだ多いですね。

東:
武士は食わねど高楊枝のような、清貧を良しとする気風がありますよね。
柔道やスポーツで儲けるというよりも、参加者は学び楽しんだ対価を支払い、指導者は自らのスキルや経験を伝えた報酬を受け取るというごくごく普通のことなんですけれどね。

井上:
日本ならではの美しい価値観ではあると思います。ただ、これは私の個人的な意見ですが、指導現場を含め、今後はより柔道界に資金が集まるように考えていかなければいけない時代になってくると思います。現在の柔道界は資金面でも選手の待遇面でも、企業に力強くバックアップしていただいて成り立っており、他競技と比較しても非常に恵まれているとは思いますが、それが未来永劫続いていくのかは分かりません。より高い価値を生み出し、よりよい環境をつくることが出来るように、柔道界が自ら取り組めることはたくさんあるのではないかと。

小松:
現在バックアップしていただいている企業のみに甘え続けるのではなく、柔道の価値を高め、より広く応援してもらえるような活動をしていかなければいけないということですね。

東:
企業からの支援のみに依存するのではなく、柔道を“ビジネス”としても成り立つようにしていく必要があるのでしょうね。

井上:
日本国内を見ても野球やサッカーはもちろん、バスケットボールもプロ化しましたし、柔道においても国際柔道連盟が全ての試合を賞金制にしました。世界的にスポーツをビジネスとして考えるのが当然になっている流れの中で、日本柔道が取り残されてしまわないようにしていかなければならないと感じています。

小松:
井上さんは、武道としての“柔道”と、今や国際競技になった“JUDO”の二つを背負い、両立させるために奔走している印象があります。もちろん柔道の精神的な部分は大切なのですが、ビジネスとして持続性がある状態にしなければ、競技として立ち行かなくなる時が来るかも知れませんので、変えるべきところは変えていかなくてはいけない。一方で、柔道の先達たちの精神を受け継いで、決して変えてはならない“日本柔道らしさ”を未来に伝えていくというミッションもありますよね。

東:
“日本柔道らしさ”は、ある意味、日本人にしか理解出来ない感覚ではありますが、日本人全員が知るべき精神なのではないかと思います。それを受け継ぎ、繋げていく役割を井上さんが担っているわけですから、非常に重い責任がありますよね。

井上:
守るべき部分は守り、変わらなければならない部分は変わりながら、自らの仕事を全うしていきたいと考えています。

小松:
まさに“天命”に選ばれしお仕事だと思います。今回は、井上さんの現在のお仕事を中心に伺ってまいりましたが、次回は、現役時代のお話についてお聞かせいただきたいと思います。

東:
宜しくお願い致します。

井上:
宜しくお願いします。
(つづく)

次回、「偉大な背中を追いかけて」(中編)は、8月28日公開!

 

編集協力/設楽幸生

インタビュアー/小松 成美 Narumi Komatsu
第一線で活躍するノンフィクション作家。広告会社、放送局勤務などを経たのち、作家に転身。真摯な取材、磨き抜かれた文章には定評があり、数多くの人物ルポルタージュ、スポーツノンフィクション、インタビュー、エッセイ・コラム、小説を執筆。現在では、テレビ番組のコメンテーターや講演など多岐にわたり活躍中。

インタビュアー/東 俊介 Shunsuke Azuma
元ハンドボール日本代表主将。引退後はスポーツマネジメントを学び、日本ハンドボールリーグマーケティング部の初代部長に就任。アスリート、経営者、アカデミアなどの豊富な人脈を活かし、現在は複数の企業の事業開発を兼務。企業におけるスポーツ事業のコンサルティングも行っている。

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